四月的农庄，春意盎然，生机勃勃，树木吐故纳新，花儿争奇斗艳……在这样一个美丽的季节，在这样一个美丽的地方，公社经营管理区全体领导员工于4月12日上午10时，齐聚和平礼堂，召开了2017年全体员工大会。会议旨在理清思路 、明确任务、鼓舞信心、迎接挑战！

 此次会议得到集团公司的高度重视，董事局黄崇胜主席、集团公司甘国英副总裁，专家委员会毛柏清副主任、集团经济工作部严汉平副部长、集团办公室主任兼人事部部长杨芳出席了大会！ 会议在庄严的国歌声中拉开序幕。会上，集团领导与公社经营区干部员工们一起观看了团队风采宣传片，集团人事部部长杨芳宣读了和平农业公社有关领导干部任命书，员工代表杨珊做了热情洋溢的发言。 接下来，公社常务副总经理刘艳对第三经营管理区2017年的经济工作任务作了详细分解。她在发言中提出，公社经营管理区在2017年要认真打造物资管理平台、经营管理平台、线上销售平台这三个平台，为经济工作的发展提供保障。 公社经营管理区主任金建文通报了2017年巡视工作的重点和要求。金总指出，公社经营管理区2016年在黄主席和集团公司的领导下，以经济建设为中心，全面抓好各项管理工作，整体面貌发生了很大的改观，特别是在团队建设、园区建设方面成绩突出，为今年的发展奠定了基础。在2017年，公社管委会将继续发挥好职能作用，加强管理，服务基层，使公社的发展更上一层楼。

 集团公司总裁助理兼公社总经理黄巍在会上做了动员讲话。巍总指出，时代在变，市场在变，外部环境在变，农庄过去一年的管理思路、经营环境也都在变，并且是变得越来越好！他强调，这种好的变化，我们要坚持，但不变的是初心。我们一定要心怀“感恩之情”，与企业共同成长，要建立良好的“共事之情”，与团队齐发展。 集团专家委员会副主任毛柏清在会上也作了重要讲话。为大家解读了主席和总裁提出的“战略、务实与创新、人才培养”三项重点工作的内涵，同时提倡集团上下要认真学习并深刻领悟和平的“好汉文化”，要重大义，讲友情，勇奉献，敢担当。 会议最后，黄主席给大家做了重要指示。他首先肯定了公社这一年来的变化：班子很团结，管理水平有了很大提高，员工素质得到了提升，经营项目逐步趋于稳定，经营环境有了很大改观。但同时也指出，在发展的同时，还存在一些问题，比如经营人才短缺的问题、工作责任心问题等，都不能忽视，要及时调整改正。

主席在会上还就如何发扬“好汉文化”、如何实施干部考核等作了具体安排，要求公社在好汉堂醒目位置展现“好汉文化”精要，要求公社经营区各单位明确职责、加强纪律、严肃制度，鼓励全员参加经营活动。 会议最后以大家一曲嘹亮、高昂的《和平之歌》圆满结束！